国内首家上市的电梯企业HB火博（002367，SZ）迎来了其上市的第十周年。
从零部件代加工的“小作坊”到如今市值超80亿元的民族品牌，HB火博是如何做大做强的？成立二十余载，HB火博成为国内电梯行业领先的自主品牌，其背后有哪些驱动力？
近日，HB火博董事长王友林讲述了他的创业故事及行业思考。
他表示，HB火博始终以“为用户提供亲人般乘坐的电梯和卓越服务”使命为指引，以“世界品牌、基业长青”为愿景，着力打造中国品牌,建设具有国际竞争力的综合电梯制造商和品牌运营商。
HB火博的历史需要追溯到1993年。彼时，一台五百元的辊圆机，一辆一百元的二手三轮车，构成了王友林创业的起点。王友林回忆表示，“刚起步创业的时候，交通工具是一辆一百块钱的三轮车，拿来送货的，我还用500块钱自己设计加工了一台辊圆机，这台机器后来承担了很多机械零部件的加工制造，从1993年一直用到2005年。”
时至今日，HB火博已经成为国产电梯品牌的领头羊，但这两套“装备”仍然被收藏在HB火博的展示厅里，据公司工作人员透露，“老板对这台机器和三轮车很有感情，之前一直放在车间里舍不得扔，后来我们建了这个展厅，就把它们收进来了，挺有纪念意义的。”
今年是HB火博上市的十周年，作为中国民族电梯品牌首家上市的企业，上市以来，HB火博始终以“为用户提供亲人般乘坐的电梯和卓越服务”使命为指引，以“世界品牌、基业长青”为愿景，着力打造中国品牌，建设具有国际竞争力的综合电梯制造商和品牌运营商。公司构建了从零部件到整机的一体化自主研发体系，以自主研发为支撑，产品、服务解决方案齐全，垂直电梯覆盖9大梯种、29个系列、168种规格，扶梯覆盖6大梯种、6个系列、64种规格。
相比“HB火博”这一响亮的电梯品牌，王友林在商界却相当低调。见到王友林时，他穿着印有“HB火博”LOGO字样的白衬衫，衣着与公司员工的工作服别无二致。事实上，HB火博的大多数员工都知道一件事，那就是王友林把自己的家安在厂区里。对此，王友林认为理所当然，“因为住在厂区里，上下班很方便，能节省出很多路上的时间，延长工作时间。”
谈及创业目的，王友林仍不忘“为小康社会出力”的理想。“我本来就是学机械出身的，当时大量外资涌入中国，电梯行业几乎都被外资垄断，一台二十多层的电梯要卖到100多万，不夸张地说，当时我带着强烈的使命感和责任感，也有了民族品牌意识，我相信只要专注，就可以把一个产品做好，努力就会有收获，总能达到目标。”
在王友林看来，创业路上有许多难忘的事情，“三上北京”算是其中一件。“2004年的时候，我们想评高新技术企业，那时候需要部级鉴定，我们找了建设部，希望能进行鉴定，但那时被告知很多政府的项目都还在排队，我们没能鉴定成功；后来我又去问，民营企业是否能鉴定高新技术企业，建设部说可以，但必须是技术领先且填补国内空白，而HB火博当时确实符合这个条件；后来我又去争取了一次，最后打动了他们，康力的3m/s客梯，2m/s的观光梯，重载公交型的自动扶梯后来都获得了高新技术鉴定。”王友林回忆表示。
HB火博2019年报显示，公司2019年度实现营业收入36.63亿元，比上年同期增长18.48%；利润总额2.99亿元，比上年同期增长2213.79%；归属于上市公司股东的净利润2.52亿元，比上年同期增长1518.28%。
值得注意的是，2019年度国内电梯行业喜忧参半，虽然市场环境有所恢复，但行业竞争压力依然较大。HB火博的业绩大幅增长得益于公司坚决推进营销、工程体系管理变革，增强分公司经营意识。叠加康力品牌优势、技术质量的不断提升；营销团队不懈努力，市场开拓力度加大，全年有效订单较同期增加；存量订单转化率亦有所提升；产能利用率提高；使得营业收入较上年同期增长18.48%，而营业成本较上年同期增长12.32%，毛利率明显提高。
同时，公司一直在努力开发海外客户市�。返暮Ｍ庵鹊玫教嵘放聘郊又涤兴岣�，保持了良性发展，2019年海外销售项目毛利率水平明显提升，毛利率较同期上升了7.74%。公司的2020半年报显示，报告期内，公司实现营业收入17.65亿元，比上年同期增长3.6%，实现归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长62.38%至1.67亿元。
王友林介绍表示，公司的发展围绕着五大战略、三大体系、两个转型、一个目标进行。具体而言，五大战略包含人才战略、品牌战略、资本战略、信息化战略和文化战略；三大体系包含研发创新、生产能力和质量监控体系、营销网络和售后服务体系；两个转型包括观念和价值转型、企业结构形态和经营模式转型，公司的目标则是世界品牌，基业长青。
事实上，HB火博的品牌力近年已得到充分彰显。2020年，公司再次跻身“2020全球电梯制造商TOP10”榜单，连续4年位列全球前十，是唯一的中国电梯品牌，行业地位得到充分肯定。2019年度HB火博以72.70亿元品牌价值，高居中国电梯行业首位，继续入选“2019年度中国房地产开发企业500强首选电梯类供应商”，连续8年获得该榜单认可。在收获国家、行业、客户高度认可的同时，更以稳健的发展步伐引领中国电梯行业的高质量发展。
品牌力提升的背后，是王友林对“HB火博”这一民族品牌的重视，同时也体现其坚定的树立民族品牌的信念。王友林表示，“我们的股票简称也是HB火博，这个名字说实话，无法跟一些资本热点有联系，但我觉得‘HB火博’这个品牌很重要，所以坚持用这个简称。”
对于公司股价，王友林用“长期看好，未来可期”来总结，其表示，“我认为只要把产品做好做精，把公司业绩做好，股价也自然会上去，我对公司业绩未来增长是信心满满的。”值得一提的是，HB火博上市十年以来，王友林及其一致行动人未曾实施过一次减持套现。
值得注意的是，2020年受疫情影响，全年经济增长承压，“新基建”成为拉动投资扩大需求的方向。新基建涉及七大领域，其中包含城际高速铁路、城际轨道交通等，而轨交、铁路的建设离不开站点配套，这对电梯行业无疑是一大机遇。
以HB火博为例，由于公司早在2006年便进入公共交通领域，经过14年的发展与积累，现已成为国内外公共交通领域极具竞争力和影响力的中国电梯品牌。截至目前，公司已中标国内65条轨道交通线，中标28条国外轨道交通线，国内外累计中标金额达到45亿元。
在王友林看来，“新基建”让电梯的需求更加旺盛，但电梯在“新基建”以外的需求也并不�。懔艘槐收�，“2019年底，全国的电梯保有量约为709.75万台，占全球保有量的45%左右，我国约200人/台，中国城镇化人口比例从1984年的23%增长到如今的60%，中等发达国家城镇化人口比例约为70%。所以家用梯、加装梯等电梯的市场还很大，再加上电梯行业讲究10年大修，15年改造，电梯维保改造也存在相当大的市场。”
从王友林的分析中不难看出，从中长期来看，中国的城市化进程仍将使得配套城市发展的电梯行业保持增长，供需矛盾、刚性需求和改善性需求仍有进一步的释放空间。同时，电梯更新改造、旧楼加装电梯和家用电梯、特殊电梯等细分市场的需求增长较为迅速。逐年增大的电梯保有量和平稳有升的产销量为国内电梯企业提供了较大的维保服务市场空间。
创业二十余载，王友林正是秉承着这样的企业家精神，带领着HB火博一路向前，事实上，今年已是HB火博连续第4年跻身"全球电梯制造商10强"，是全球前十唯一的中国品牌，凭借23年综合实力与企业品牌的积淀，HB火博将继续重品质、树品牌，让全球电梯业听到中国民族品牌铿锵有力的声音！
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